摘要：本文探索并实践了红色合伙人模式，通过创新组团式服务，提升治理效能。该模式将合作伙伴关系引入社区服务，整合资源，优化服务流程，提高服务质量。通过实践，该模式有效促进了社区治理水平的提升，增强了社区居民的获得感和幸福感。

本文目录导读：

1. 创新“组团式”服务的内涵
2. “红色合伙人”模式的实践
3. 案例分析

在新时代背景下，社会治理面临着诸多挑战，如何有效提升治理效能，满足人民群众日益增长的需求，成为当前亟待解决的问题，创新“组团式”服务，以“红色合伙人”模式为实践载体，成为我们探索的一条有效途径，本文旨在探讨“红色合伙人”模式的内涵、实践及其在社会治理中的效能提升作用。

创新“组团式”服务的内涵

创新“组团式”服务，是指将各类服务资源、力量进行有机整合，形成服务团队，以团队的形式提供全方位、多元化的服务，这种服务模式强调团队协作、资源共享和优势互补，以满足人民群众的需求为出发点和落脚点。

“红色合伙人”模式的实践

“红色合伙人”模式是一种创新的“组团式”服务模式，它将党的政治优势、组织优势与社会治理需求相结合，形成了一种新型的合作模式，在此模式下，政府、企业、社会组织、居民等各方力量共同参与，形成治理合力。

具体而言，“红色合伙人”模式通过以下几个方面进行实践：

1、建立合作机制：建立政府、企业、社会组织、居民等多元主体的合作机制，明确各方职责和权利，形成共同治理的合力。

2、整合资源力量：整合各类服务资源，包括人力、物力、财力等，形成服务团队，提高服务效率。

3、搭建服务平台：建立线上线下服务平台，方便居民获取各类服务，提高服务覆盖面和满意度。

4、深化社区治理：以社区为阵地，深化社区治理，推动社区共建共治共享。

四、“红色合伙人”模式在社会治理中的效能提升作用

“红色合伙人”模式在社会治理中的效能提升作用主要体现在以下几个方面：

1、提高服务效率：“红色合伙人”模式通过整合资源和力量，形成服务团队，提高了服务效率和质量。

2、促进社会参与：通过“红色合伙人”模式，政府、企业、社会组织、居民等各方力量共同参与社会治理，促进了社会参与和民主协商。

3、增强社区凝聚力：通过深化社区治理，推动社区共建共治共享，增强了社区凝聚力和居民归属感。

4、推动社会治理创新：“红色合伙人”模式是一种创新的治理模式，它推动了社会治理理念、方式、手段的创新，提升了治理效能。

案例分析

以某社区为例，该社区通过“红色合伙人”模式，整合了政府、企业、社会组织、居民等各方力量，共同参与到社区治理中，通过建立合作机制、整合资源力量、搭建服务平台等措施，该社区的服务效率和质量得到了显著提高，社区凝聚力和居民归属感也得到了增强，该社区还通过创新治理模式，推动了社会治理创新，为其他社区提供了借鉴和参考。

创新“组团式”服务，以“红色合伙人”模式为实践载体，是提升治理效能的有效途径，通过整合资源和力量，形成服务团队，建立合作机制，搭建服务平台等措施，可以有效提高服务效率和质量，促进社会参与和民主协商，增强社区凝聚力和居民归属感，推动社会治理创新，我们应该进一步推广“红色合伙人”模式，为社会治理注入更多活力和动力。